We,de partout dans lepays,sont rassemblés par le destin, comme de nombreux petits fleuves d'origines différentes se jetant dans l'océan par gravité, formant la grande famille des Poules.vcon.
Conformément à l'intention initiale d'améliorer la capacité de travail en équipe et la capacité d'exécution, et d'approfondirlele sentiment d'amour des employéspour le travailet dévouement, Guangdong HenvconL'entreprise a réalisé une journéedurablegroupe-activité de constructiondans le"Camp de Légende»qui était situé dans la ville de Wangniudun, ville de Dongguan.Quarante-huit collègues de différents départements de l'entreprise ont participé à cetteest un événement.
Saisissant la queue du printemps, nousmettre surlevoyage en bus juste pourunn passionnantrendez-vous.Tout le mondeétaitanxieux et impatient d'y être, anxieux à propos dec'estinconnufacteurs,et j'attends avec impatiencec'estmerveilleuxles pièces.Dès leur arrivée au camp et leurs bagages déposés, tout le monde s'est immédiatement aligné et a attendu l'ordre de l'instructeur.Se tenir dans une posture militaire et suivre le commandement «lRegardez en avant, tournez à droite, faites une pause et restez immobiles », cela nous rappelle la vie d'entraînement militaire de nos années d'étudiant.
Alorswealignés selon les équipes divisées, làétaient"Equipe Aigle", "Extermination-tousTeam", "Knife Team" et "Wolf Team".Chaque équipe s'affronted bycrieringslogans,àvérifierlequeléquipe l'a faitplusà l'unanimitéet fort.Les ondes sonores sur le terrain de jeu étaient de plus en plus hautes.Pour leéquipehonneur,tous les membres ont criéaussi fort que possible, qui montrait parfaitement leminede « Poulevcongens », confiants, pleins d’entrain et ascendants.Immédiatement après être entrée dans la section « Stylo Fantastique », chaque équipedevrait pratiquerwrje commence parle nom de l'entreprise sur le papier rouge, puis,le nom de l'équipe sur le drapeau de l'équipe.Ça sonneedfacile, mais c'estétaitn'Pas facile de laisser plusieurs personnes contrôler le pinceau pour écrireCaractères chinois de structure complexeen tirant sur le fils. Parce que jef leirforcers étaientincohérents, les caractères écritsaboutitordu et inesthétique.Heureusement, grâce à la coopération concertée de l'équipe,tous les groupesaccompli la tâche avec relativement succès.
La difficulté desuivantjeus étaitmis à niveau, ce quiseraittestprincipalementla coopération de l'équipeetcapacité d'exécution.La premièreétaitle « Mine Array », divisé en 4 tours.Paréviterles champs de mines cachés, faites 12 pas pour atteindre la sortie.Aucune équipe n’a réussi au premier tour, car certaines ont marché sur la mine au troisième rang, voire ont heurté la mine dès le premier pas, malheureusement « sacrificed« .L'« Aigle » a réussi à percer au deuxième tour,ils ont révélé queletactiquemensongedà maîtriser les règles et à accumuler de l'expérience(en observant les pas des anciennes équipes).La sagesse de ce jeuétaitne pas répéter les erreurs, renforcer la coopération entre les équipesmembres, être doué pour faire face aux inconnues et aux défis, et pour réaliser la missionrésolument.
Aprèspause de midi, nous avons continué à relever le défisavecmieuxespritsdans l'après-midi.Accompagné de la musique, lemilitaire jeL'instructeur a démontré la danse de la coupe avec souplesse et rythme.,nous avons également suivi ses mouvements pour apprendre.Certains membresétaientbon àapprentissagedes choses fraîches, soils dancentd la tasse trèsbien aprèspratiques pourquelque temps.Cependant,quelques pourrait'tsuivre ledans l'ensemblevitesse, alors quand l'équipeétaitpratiquer ensemble, son bruyant et duril est sorti, faising an rythme manifestement incohérent.Mais dans l'ensemble, l'honneur de l'équipeétaitplus haut quequede l'individu.Le forterdevraitaidele plus faibletoprogresser ensemble.Byla pratique progressiveset d'entraide, la danse uniforme de la coupe d'équipe a été présentée devant l'instructeur.Il a dit sans ambages que c'était un plaisir audiovisuel.
Alorsest venule jeu "Tour de Hanoï".Le jeu nécessitedles 5 disques de tailles différentes doivent être déplacés du point A au point C, et le disque le plus grand ne peut pas être pressé contre le plus petit au cours du processus.Les «Loups» furent les plus rapides àfinitionle jeudans les 3 tours, lequelétaitvraiment incroyable.Ils ont trouvé leréussichemin avant le jeu et l'a simulé une fois.Pendant le jeu, leirla division du travail était claire et chaque étape était prise méticuleusement.C'est canon voit que les membres de cette équipe font habituellement leur travailau mieux atune fois.Oles autres membres de l'équipedevraitapprendre beaucoup d'eux à l'avenir.Comme on l'appelle « partager les bénédictionset malheurs ensemble», le « Extermination-tous" n'a pasterminé la tâche à temps, so tous les membres ont été punisfairepressus-ups ensemble, et ils apprendraient également de cette perte.
Le clou de la soiréeétait"Parcourir le chemin de la vie".Dans notre vie, nous rencontrerons de nombreuses difficultés et revers,or grand, orpetit.Avec les soins et l’aide de notre famille et de nos amis, nous pouvons aller plus loin sur le chemin.Sur cette « route de la vie » simulée,nous étionsles yeux bandés, quoiàfaire étaitTenir la main de nos compagnons, avanceretsurmonterledifficultés ensemble, croire que la force que l'on donne les uns aux autresseraitfinalementAidez nousatteindre ledestination.Cepartieincarner avec vivacitédcette relation harmonieuse et de confianceétaitle fondement de la collaboration.À travers leissimulation, lemembrespeut devenir procherdes partenaires qui se font confiance et comptent les uns sur les autres, améliorentingla collaboration de l'équipe, ce qui est également vrai au travail.
Le lendemain a été tout aussi stimulant et excitant.Dans notre travail quotidien, nous évoluons dans des grades différents et la communication entre les grades est très importante.« Simple Task » simule la façon dont les cadres supérieurs, intermédiaires etprimairede l’équipe peut atteindre l’objectif ensemble.Les cinq niveaux A, B, C, D et E hadtransmettre des informationspar scripts, niveau par niveau, etpourrait'tcommuniquer à travers les niveaux, formant une communication pyramidale verticale- modèle cationique.Cejeuexigerdles dirigeants doivent avoir un aperçu de la situation globale et établir des plans clairs lorsqu'ils gotla tâche;les employés de niveau intermédiaire doivent être clairs sur leurs responsabilités et jouer un rôle en reliant lessupérieuret lesubalterne;les employés de base doivent suivre les instructions pour accomplir consciencieusement les tâches assignées et donner leur avis à la haute direction.ers.Aucune des quatre équipes n'a réussi ce tour.Il sembleeddont la communication interne de l'entreprise a encore besoinedêtre beaucoup renforcé à l'avenir.
Alors,nous commençons le correspondre« Place aveugle ».AvecSelon les instructions verbales du commandant, les membres de chaque équipe ont mis des bandeaux sur les yeux et ont encerclé une corde pour former un carré.Au cours du processus, la capacité des membres à exécuter et à comprendreétaitparticulièrement important.Par exemple,le commandant tvieuxles membres àtournerc'est vrai, mais les membresest allédans la direction opposée, commentpourraitils terminent la tâche ?Le"Couteau" etle"Extermination-tout" a bien performé dans cette compétition et a remporté les deux premierspostes.La raisonétaittrès simple, c'est-à-dire le commandantfaitdes instructions très claires et des membres de l'équipe hadforte capacité d'exécution.
L'après-midi, nousont pris part àle jeuappelé"traverser la rivièrecommemonstre".Chaque équipe de 12 membres couldn'utilisez que 8 pieds et 6 mains, ce quiseraittestez la créativité de chacun.Les « Eagles » n’ont pas trouvé une posture conformeedaux règles avant le match.Ils ont échoué trois fois dans le défipourcommenceringpressé sans vérification préalable, ce qui entraînait une grande perte de force physique.L’innovation, l’exécution et la collaboration sont donc indispensables.
Le défi ultimeétait finalementà venir, le "BmanqueHole » – tous les membres doivent passer par le « trou noir » dans le délai imparti, et ilsn'étaient pas autorisés àtouchez la ligne de cadre de corde rouge définie lors du transport de personnes.Une fois la lignetouche, ils wouldRecommencer à zéro.En outre,nous tousHadaccepter une sévère pénalité de pousséesi nous n'étions pas capables de passer le jeu.A cette époque, les quatre équipes réunies à la Poulevconfamille.A chefle commandantÉtait demandépour nous conduirepour finirtsa dernière tâche.Liu Yongcheng du département R&D s'est proposé et il a été élu à l'unanimité par tous les membres.Pendant le temps de préparation, il a convoqué les capitaines des quatre équipes précédentes pour discuter des contre-mesures et fixer lesqui passetemps dans les 40 minutes.Les membres présents ont estimé que le temps ne suffirait peut-être pas, mais ils devaient quand même faire confiance à la décision.Parce quetant de membres sont de taille et silhouette différentes, c'est tout à faitcasse-têtelors de l'organisationla séquence.Considérez- sonne que la première personne à passer hadpas de compagnons de l'autre côté, une petite filledoit êtreenvoyé en premier.Au début, cette stratégiea travaillé, mais parce que certains membres ont parlé pendant le jeu, et le transportingmembrestoucheledoubler, notregénéralle commandant a été puni à plusieurs reprisesjusqu'à épuisement, à propos de quoi unTous les membres étaient inquiets.Les règles sont les règles et nous devons les respecter.Supposons que we seulementprêter attention aux émotions humaines, à l'existence deles règles n’ont aucun sens.Sans règles, nous serionsin un gâchis.
Dans les échecs répétés et la synthèse de l'expérience, nous avonsdvu le dévouement de chacun envers toute l'équipe:èmeose qui étaient forts aidé à transporter d'autresmembresatle devant.La fille délicates étaienten charge deobservant à côté si la ligne était touchée ou non. Quelquespeut-être en train de prier, autres,surveiller la situation sur letribunal, ou mémoriser dansespritleréussiexpérience.»Plus de mains produisent une flamme plus forte« .Sla force de l’équipe est énorme.AvecGrâce au leadership du commandant, tous les membres ont travaillé ensemble pour relever ce défi difficile en 40 minutes., lequelétait incroyable.Après le match, tout le monde a applaudi et applaudi.êtrefiers d'eux et de leur équipe.Lors de la dernière séance de remerciement, les membres se sont serrés la main et se sont embrassés un à un, exprimant leur gratitude par des actions concrètes.Si jedans cette équipe activité ou inle travail précédent et futur, nous traiterons et aiderons sincèrement chacuncollègue.
Les deux joursdurable construction d'équipeactivitéynous a laissé une profonde impression.Nous étions émus, fatigués, riions aux éclats ou relâchions la pression.En bref, un groupe de personnes peut toujours réaliser de grandes choses ensemble tant qu’elles sont en harmonie et travaillent ensemble.Le passé aété parti, s'il vous plaît, chérissez le présent ensemble, saisissez l'avenir et créez un avenir plus brillant pour Henvcon!
Heure de publication : 16 juin 2022